Corsi di Formazione
15/11/2018 Education e Formazione

Supply Chain Management

CORSO DI FORMAZIONE SPECIALISTICO

GIOVEDI’ 15 NOVEMBRE 2018 9:00-13:00 / 14:00-18:00

VENERDI’ 16 NOVEMBRE 2018 9:00-13:00 / 14:00-18:00

Il corso si svolgerà presso la Sede di CONFINDUSTRIA MARCHE NORD, Via Cattaneo 34-61121 PU

I nuovi modelli di business seguiti dalle aziende da una parte rendono più complessa la gestione dei flussi logistici, dall’altra richiedono sempre più elevati livelli di servizio, flessibilità ed efficienza. La Supply Chain deve rispondere a queste nuove sfide con una gestione integrata dei flussi dei materiali lungo la catena logistica nonché con l’applicazione di tecniche di gestione coerenti con le caratteristiche del settore di attività dell’azienda.

Obiettivi

OBIETTIVI

  • Fornire i modelli di riferimento per una gestione integrata dei flussi
  • Inquadrare le soluzioni gestionali per migliorare la competitività della supply chain
  • Consentire di effettuare le analisi a supporto delle scelte di impostazione e gestione di una supply chain
  • Analizzare le criticità delle vostre specifiche supply chain e individuare insieme le soluzioni

 

Programma del corso

Il Supply Chain Management fattore di competitività aziendale

  • Impatto della supply chain sulla competitività aziendale
  • Performance richieste alla supply chain
  • Skill necessarie per la gestione di una supply chain

L’analisi dei dati a supporto del Supply Chain Management

  • ABC Analysis
  • FSN Analysis
  • XYZ Analysis
  • ABC- XYZ Analysis
  • Cross Analysis

 Le scelte di configurazione della supply chain

  • Assetto della Supply Chain a seconda della tipologia di domanda da servire
  • Scelte di supply chain di fornitura in ottica di Total Cost of Ownership (TCO)
  • Scelte di supply chain industriale in ottica di Make or Buy
  • Scelte di supply chain distributiva in ottica di Total Cost of Distribution (TCD)

 La gestione integrata dei flussi della supply chain

  • Pianificazione e gestione della domanda
  • Pianificazione e gestione dei flussi di approvvigionamento, dei flussi produttivi, dei flussi distributivi
  • Advanced Planning System (APS)
  • Analisi del valore dei flussi per allinearli alle esigenze del business

 La gestione integrata dei materiali nella supply chain

  • Strumenti di ottimizzazione delle scorte lungo la Supply Chain
  • Criteri di scelta del sistema di gestione più adatto a seconda della tipologia di      materiali
  • Allocazione  e dimensionamento delle scorte di sicurezza nella supply chain
  • Determinazione ed ambito di applicazione dei lotti economici
  • Controllo e miglioramento delle prestazioni della gestione materiali

 Gli strumenti di controllo, analisi e miglioramento della supply chain

  • Key Performance Indicator (KPI) della supply chain
  • Monitoraggio delle prestazioni rispetto agli obiettivi
  • Analisi dei costi della supply chain
  • Analisi delle criticità e definizione del piano di miglioramento

Quota d'iscrizione

Euro 1.200+iva (comprensivi di pranzo a buffet).

Sconto del 10% sul secondo partecipante della medesima azienda.

Modalità didattica

METODOLOGIA DIDATTICA

Fortemente interattiva. All’esposizione di concetti teorici fanno seguito esercitazioni individuali e di gruppo, case studies e test.

Docenti

Lo Studio Tomasello & Partners, fondato nel 2011 da Luigi Tomasello, in seguito ad un'esperienza di oltre 35 anni in aziende private a livello di Direzione Commerciale e Direzione Generale.

In questi anni di attività lo Studio ha seguito oltre 30 Aziende italiane ed estere di diverse dimensioni aziendali, nel rispetto degli impegni e realizzando gli obiettivi nei contenuti, nei tempi e nei costi condivisi.

Calendario delle lezioni

GIOVEDI’ 15 NOVEMBRE 2018      9:00-13:00 / 14:00-18:00

VENERDI’ 16 NOVEMBRE 2018     9:00-13:00 / 14:00-18:00

Interessa a:

  • Titolare o Legale Rappresentante
  • Ufficio Logistica e Trasporti
  • IT e Servizi informatici
Adesioni: Vi preghiamo di voler cortesemente restituire via fax la Scheda di adesione

Per informazioni:

Cioppi Paolo
p.cioppi@assindustriaconsulting.it
Tel +39.0721.383.219
Fax +39.0721.383.241

Roberti Alessandra
a.roberti@assindustriaconsulting.it
Tel +39.0721.383.209
Fax +39.0721.65022

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